領(lǐng)悟年會(huì)精神統(tǒng)籌全年任務(wù) ——第一分公司貫徹公司年會(huì)精神舉措

發(fā)布時(shí)間：

2019-03-15

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“履不必同,期于適足；治不必同,期于利民”說(shuō)的是要找到一條合適自己的道路。公司年度會(huì)議精神就對(duì)2019年的發(fā)展指出了一條合適的道路，分公司所有決策都必須以此為準(zhǔn)則。近期，第一分公司采取了以下措施來(lái)研讀、學(xué)習(xí)年會(huì)精神并圍繞該精神安排分公司的全年工作任務(wù)。

一、一分公司班子成員率先學(xué)習(xí)公司年會(huì)精神

2019年1月25，分公司召開(kāi)班子成員例會(huì)，會(huì)議由分公司經(jīng)理廖紅盈主持。會(huì)議著重學(xué)習(xí)了剛剛結(jié)束的公司年會(huì)精神，各班子成員結(jié)合分公司和自身情況談了體會(huì)，討論分公司全年工作計(jì)劃。會(huì)后把公司年會(huì)報(bào)告中與一分公司關(guān)系密切的部分張貼在宣傳板上，供分公司員工學(xué)習(xí)。

二、召開(kāi)一分公司年度工作會(huì)議，明確全年工作任務(wù)。

2月20日上午8點(diǎn)30分，分公司召開(kāi)年度工作會(huì)議。分公司經(jīng)理、黨支部書(shū)記廖紅盈傳達(dá)了集團(tuán)公司年度會(huì)議精神，并做了分公司年度工作報(bào)告。報(bào)告首先從六個(gè)方面認(rèn)真總結(jié)了去年成績(jī)，然后從八個(gè)方面指出了存在的不足和改進(jìn)的方向，最后從九個(gè)方面對(duì)2019年度工作進(jìn)行了安排，內(nèi)容全面，目標(biāo)具體，對(duì)分公司如何完成今年各項(xiàng)工作從以下方面進(jìn)行了部署，分別是：堅(jiān)持文化引領(lǐng)，凝心聚力，科學(xué)發(fā)展；堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)龍頭地位不斷開(kāi)拓新局面；持續(xù)推進(jìn)成本管理精細(xì)化的進(jìn)程；落實(shí)人才政策為分公司科學(xué)發(fā)展提供智力支持；持續(xù)推進(jìn)“四化建設(shè)”，提升各項(xiàng)基礎(chǔ)管理水平；持續(xù)做好決算、清欠工作；加強(qiáng)公司制度學(xué)習(xí)和機(jī)關(guān)績(jī)效考核；提升領(lǐng)導(dǎo)干部能力，做好后備干部培養(yǎng)；積極發(fā)揮黨組織和群團(tuán)組織的作用。

作報(bào)告的過(guò)程中，廖經(jīng)理在經(jīng)營(yíng)、成本、人才戰(zhàn)略、“四化建設(shè)”等方面不時(shí)加入具體的解釋?zhuān)箙?huì)人員更能領(lǐng)悟公司年會(huì)精神，各參會(huì)人員認(rèn)真聽(tīng)取并做好筆記。廖紅盈要求各項(xiàng)目部會(huì)后必須組織本項(xiàng)目人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司和分公司年會(huì)精神，深刻領(lǐng)悟并做好自身工作。

分公司副經(jīng)理張芳順對(duì)2019年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做了計(jì)劃安排。

三、召開(kāi)工作交流會(huì)，樹(shù)立完成全年工作任務(wù)的信心。

2月20日下午2點(diǎn)，分公司圍繞公司年會(huì)和分公司年度工作會(huì)議精神，召開(kāi)工作交流會(huì)。

會(huì)議首先公布了各項(xiàng)目部2018年責(zé)任目標(biāo)完成情況，隨后把2019年目標(biāo)分解到各項(xiàng)目部和經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)科。廖經(jīng)理代表分公司分別和各相關(guān)責(zé)任人簽訂了2019年度項(xiàng)目工作責(zé)任書(shū)。

會(huì)議上，廖經(jīng)理帶頭，其余領(lǐng)導(dǎo)班子成員、科室負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理依次發(fā)言，圍繞年會(huì)精神，總結(jié)去年成績(jī)、查找不足、分析問(wèn)題，并根據(jù)各自工作職責(zé)和分公司今年下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，談?wù)J識(shí)、查短板、謀舉措、找思路，在這個(gè)過(guò)程中，廖紅盈不時(shí)提出具體的問(wèn)題，陳述人員要現(xiàn)場(chǎng)回答，幫助大家進(jìn)一步理解會(huì)議精神、公司發(fā)展布局、分公司工作要求，為完成全年各項(xiàng)工作既指明了方向，更提出了要求。

通過(guò)以上舉措，一分公司更加深刻、全面地領(lǐng)會(huì)了公司年會(huì)精神，分公司上下思想更加統(tǒng)一，士氣更加高漲，在接下來(lái)的實(shí)際工作中，我們必將以公司年會(huì)精神為指導(dǎo)，以完成全年工作任務(wù)為目標(biāo)，不斷完善，迅速行動(dòng)，“擼起袖子，咬緊牙關(guān)”付出N倍于常人的努力，繼續(xù)保持挑戰(zhàn)和超越自我的魄力和勇立潮頭的勇氣，歸零再出發(fā)，再攀新高峰，力爭(zhēng)全面完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)公司《三年發(fā)展規(guī)劃》目標(biāo)和現(xiàn)代化企業(yè)宏偉藍(lán)圖做出更大的貢獻(xiàn)。